Szilárd sampon? Újrahasznosított csomagolás? A Garnier a „zöld szépség” elkötelezettséggel felgyorsítja fenntartható forradalmát
Gondolja át az összes folyamatot, hogy minimális hatással legyen a környezetre. Így akar Garnier mindannyiunkhoz csatlakozni a Zöld Szépség elkötelezettségéhez.
"Megtanuljuk, hogyan lehet megtanulni, hogyan esnek szét a dolgok" - mondták a 80-as évek legendás La Bola de Cristal című műsorában. Valami hasonló történik, amikor egy olyan nagyszerű kozmetikai márka, mint a Garnier, úgy dönt, hogy elkötelezi magát a környezet iránt, és teljesen átalakítja az ágazatot. És ez az, hogy a L'Oréal haj- és bőrápoló cég a Green Beauty-t egy olyan forradalom központjává tette, amelyet már kezdünk élvezni a piperetáskánkban. A cél a márka fenntarthatóbbá és átláthatóbbá tétele 2025-ig.
Például a fenntarthatóság előrehaladásáról szóló legújabb jelentésében a márka megerősíti, hogy az újrahasznosított műanyag használatának köszönhetően 2019-ben megtakarítottak 3670 tonna szűz műanyag előállítására, Éves fogyasztásának 9,8% -a, de a cél az, hogy ezt az értéket megszorozzuk 10-vel, amíg az összes Garnier-edény nem erről az anyagról készül.
De nemcsak a termékek külseje számít. Garnier azt akarja, hogy a régebben megújuló energia megújuljon, amint gyáraiban bekapcsolják az első izzót. Csökkentse a vízfogyasztást (2019-ig 45% -kal kevesebbet), érje el a CO2-kibocsátás semlegességét és biztosítsa, hogy valamennyi megújuló összetevője fenntartható ellátásból származzon. Zöld forradalom, amely a felelős beszerzésbe is bele akar mélyülni, világszerte akár 800 közösség felhatalmazásával olyan összetevők előállításában, mint az argánolaj.
Lásd ezt a bejegyzést az Instagram-on
A 🌿 Zöld szépség 🌿 az a kapcsolat, amely összefog bennünket a zöldebb jövő felépítésében 🌱. A felelősségteljes beszerzési forrásoktól kezdve, amelyekből az összetevőket beszerezzük, a termék élettartamának végéig, a nagyobb fenntarthatóság felé vezető utunknak mindig egyetlen célja volt: a fenntartható szépség mindenki számára elérhetővé tétele 🌍. Ha többet szeretne megtudni a 2025-re vonatkozó #GreenBeauty kötelezettségvállalásainkról, kattintson a bio linkünkre 💚
Garnier Spain (@garnier_es) megosztott kiadványa a
A fogadás sok elkötelezettséget igényel a fogyasztóktól is. Garnier büszke arra, hogy "demokratizáló szépség" márka. Ezért a legfontosabb kihívás valószínűleg az összes kitűzött fenntarthatósági cél elérése, és ugyanakkor továbbra is vezető szerepet tölt be a fürdőszobánk polcain szerte a világon. Mindenekelőtt, amikor nem csak a termékek áráról beszélünk. A folyékony sampon nélkül megtenne egy hajat szilárd szappannal? Vennél egy kozmetikai csövet, amelyben a műanyag egy részét kartonpapírra cserélték? Mennyire értékeljük a termékek ökocímkéit?
Ha szeretne egy kicsit többet megtudni a kozmetikumok legújabb zöld trendjeiről, beszéltünk André Albarránnal, gerente tábornok a spanyolországi Garnierből.
InStyle: A 2019-es Fenntarthatósági Haladás Jelentésed igazán izgalmas olvasni. Különösen azért, mert a kihívás forradalmi hatóköre és annak komolysága lenyűgöző. Azért is, mert ez 2020-at nem olyan rossz évgé teszi, a vállalata által elért zöld célok szempontjából. Egy első kérdéssel szeretnénk kezdeni, amely mindennek az alapja. Az egyik fő célkitűzése a szűz műanyag 2025-ig történő megszüntetése valamennyi termékében. De mi is az a szűz műanyag, és miért akarja megtenni nélküle?
André Albarrán: Köszönöm szépen, nagyon izgatottak vagyunk és motiválunk ezt a kezdeményezést, amelyet hosszú távon a márka belső tulajdonságának tekintünk, bár tisztában vagyunk a kihívásokkal és az előttünk álló nagy úttal is.
A szűz műanyag a semmiből készült, az első felhasználású műanyag. A Green Beauty alkalmazással azt javasoltuk, hogy vessen véget a termékeinknek a gyártás és fogyasztás környezeti hatása miatt. Könnyebb csomagolások és palackok létrehozásával és a felületi műanyag felhasználásának csökkentésével sikerült 2019-ben 3670 tonna szűz műanyagot csökkenteni. Célunk 2025-re az, hogy a csomagolásunkban lévő műanyag 100% -át újrahasznosítsuk és kifejlesszük. csomagolás újrafelhasználható és újrahasznosítható alternatívák. Az alapgondolat az, hogy a csomagolásunk más, a környezetet tiszteletben tartó formátumokra fejlődik, legyenek azok újrahasznosíthatók, újrafelhasználhatók vagy komposztálhatók a műanyag biológiai sokféleségre gyakorolt hatásának csillapítása érdekében.
IS. Elengedhetetlen a Garnier által a saját zöld forradalma végrehajtása érdekében végzett hatalmas munka megfelelő kommunikációja. Ugyanakkor elképzeljük, hogy egyensúlyt kell találni a fogyasztó kívánságaival és felfogásaival. Igaz, hogy a járvány során a polgárok környezettel való elkötelezettsége sokat nőtt. De a válság ugyanakkor sokak zsebét kiürítette. Grégory Arnal, a Garnier üzemeltetési és termékfejlesztési igazgatója elismeri, hogy az újrahasznosított műanyag drágább, mint a szűz. Tehát hogyan szerezhet olyan termékeket, amelyek fenntartják a Garnier kiváló ár-érték arányt?
A.A .: Garnier célja a természetes szépség demokratizálása, ezért elkerülhetetlen követelmény, hogy ne legyenek akadályok a belépés előtt. Bár az összes érintett tényező közötti egyensúly elérése nem könnyű vagy azonnali, az ár általában fékezi a fenntartható kozmetikumokat. A Garniert mint márkát az segíti, hogy több mint egy évszázada támogatta a szépség iránt elkötelezett csoportot, amelynek csúcstudósokból álló erős kutatási és fejlesztési csapata és összevont beszállítói hálózata van. Csapatmunka révén sikerült olyan kozmetikai megoldásokat találni, amelyek minden családtípus minden tagjához eljutnak, és amelyek a bőr és a haj, de a környezet számára is előnyösek.
IS. Érzékenyek-e a fogyasztók az olyan márkák, mint a Garnier által a márka megtervezésében tett különleges erőfeszítésekre csomagolás vagy a termékek zöld összetétele? Úgy képzeljük el, hogy tesztpanelek készülnek, és hogy felfedik rugalmasságukat a zöld forradalom által kiváltott változásokkal szemben. Vagyis hajlandóak a fogyasztók a hagyományos folyékony samponunkat szilárdra cserélni, minden előnyével visszhang hogy a második emel?
A.A .: Bár még mindig sok a tennivaló (főleg, ha összehasonlítjuk hazánkat például Franciaországgal vagy Németországgal), és a változás fokozatosan történik, azt tapasztaltuk, hogy a spanyolok egyre inkább tisztában vannak a környezettel. Kezdjük megérteni, hogy vásárlási döntéseinknek tudatosnak kell lenniük, ezért egyre inkább érdekel bennünket, hogy többet tudjunk meg az összetevőkről, a gyártásról, az eredetről stb. a megvásárolt termékek közül. A Garniernél úgy gondoljuk, hogy a márkák az átláthatóság és az információk révén segíthetik őket, szem előtt tartva mindig az oktatási célokat. Így bárki, akinek kíváncsisága van, elmélyülhet és kivizsgálhatja a Zöld szépséget és a fenntartható szépséget, hogy kialakítsa saját véleményét, amely lehetővé teszi számukra, hogy saját igényeik és erőforrásaik alapján dönthessenek. Ily módon olyan bizalmi kapcsolatot alakítunk ki, amely meghaladja a divatot, és amely lehetővé teszi számunkra, hogy együtt változtassunk a valóságon.
IS. Arnal azt is kiemeli, hogy "az egyik legnagyobb kihívás a fenntartható anyagok helyi forrásainak fejlesztése". Léteznek ezek a helyi források Spanyolországban? Képes lesz velük dolgozni?
A.A .: A kihívás az, hogy a helyi ellátás összeegyeztethető legyen azzal a ténnyel, hogy ezek a források maguk is fenntarthatóak, de az új időkhöz való alkalmazkodás igénye ebbe az irányba tereli a termelőket. Az a tény, hogy sok országban van jelen, lehetővé teszi számunkra, hogy helyi ellátást biztosítsunk azokon a helyeken, ahol a legjobb nyersanyagot kapják, például marokkói argán, indiai henna vagy magyarországi méz. Spanyolország esetében Garnier különböző beszállítókkal rendelkezik a valenciai közösségben, amelyek például az Original Remedies Nutritive Almond Milk termékcsalád legfontosabb alapanyagait kínálják.
IS. A gyári koncepció nagyon érdekes vízcsepp, Ez egy olyan modell, amely Spanyolországban is van?
A.A .: A gyári koncepció vízfolyás A közelmúltig száraz gyárnak vagy száraz gyárnak hívták, és a márka határozott elkötelezettsége a víz megtakarítása mellett. A világon több Waterloop-gyár működik, néhány például Olaszországban vagy Németországban található, de a csoport első nemzetközi gyára, amely ezt megvalósította, a burgosi gyár volt.
A jövőre vonatkozó L'Oréal keretein belül 2030-ra az a cél, hogy a csoport gyárainak (összesen 42) 100% -a Waterloop legyen.